手机浏览中华门窗网2019-08-02 责任编辑:杨帆 浏览数:
不具备对品牌的运作能力和市场的控盘能力,经销商受到规模、实力、素质、管理水平、经营意识等因素的影响,没有能力做到整合营销、优势最大化、成本最低化等综合实力的组合。
360行,行行出状元,条条大路通罗马,但是也有很多人在竞争过程中绞尽脑汁,无功而返。通过长期走访市场,重庆佳禾豪格木门发现普遍经销商都存在以下3大痛点:
意识
因为许多经销商原来是批发市场上的经营户,曾经也把生意做得风生水起,但是我们必须清晰地认识到,批发市场的鼎盛时期已成过去。如果现在还不能及时转换思维,不考虑长远利益,不做网络建设,不搞终端维护的话,终将被市场淘汰。
终端经营存在弊端
不具备对品牌的运作能力和市场的控盘能力,经销商受到规模、实力、素质、管理水平、经营意识等因素的影响,没有能力做到整合营销、优势最大化、成本最低化等综合实力的组合。
(图片来源:佳禾豪格木门官网,侵删)
品牌
经销商在开始选择代理的品牌时,要先对品牌进行较全面的考察。考察品牌企业实力,考察经营者的品德,考察品牌的企业团队,考察品牌的诉求等。开始容易,结束难,这是摆在经销商面前最重要的问题。
在这3大痛点中,品牌之痛可以说是痛中之痛,木门行业品牌众多,鱼龙混杂中如何找到一个值得入驻的品牌成为了很多经销商寻找品牌时最为苦恼的事。
对于经销商来说,加盟事项马虎不得,选准了品牌,才能成就创富的梦想。重庆佳禾豪格木门认为:经销商要想在这个激烈的木门市场存活下去,只有这一种会发展的更好,那就是加盟一个优质品牌的经销商!
(文章来源:佳禾豪格木门官网,侵删)
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